任天堂一直以其亲民的形象在玩家口碑上甚好,但在第三方游戏厂商面前,任天堂却犹如任地狱一样,是其第三方游戏的坟墓。虽然2012年过去还不到一半时间,但是与去年同期相比,游戏业界的的软件销售在前三个月分别较去年下降37%、24%和26%,硬件销售也出现类似的下滑。从NPD销量分析来看造成这不景气的现象有几个原因,Cowen&Company指出,一方面是高清主机PS3和Xbox360的生命周期进入末期,另一方面,也是最主要方面就是任天堂蓝海战术模式破坏了游戏规则集中体现在Wii平台的短周期市场存活度。
PS3和Xbox360游戏软件销量也较同期有所下滑,主要原因是这些高清主机面世已经长达近7年之久,已经逐渐步入生命周期的末期,但是C&C同时指出,在3月份仅美国就售出了150万的游戏硬件销量,占美国1%的家庭人口,其中高清主机的销量更是占大部分额,不得不佩服这代高清主机的不衰生命力。而同样的情况在任天堂主机Wii上则完全相反,从2009年开始,Wii就出现了明显的衰退迹象,在短期催化出大量非传统游戏玩家后,随着智能手机和社交游戏的崛起,这类非传统游戏玩家迅速流失,可谓成也萧何败也萧何。
任天堂的Wii模式短期貌似催生了蓬勃的游戏市场,但是却长期损坏了业界的利益链,Wii的大量销售并没有让第三方游戏开发商尝到甜头,相反只有任天堂自家赚到盆满钵满。就拿PS3和Xbox360平台上的《使命召唤》系列游戏来说,Activision动视几乎在PS3和Xbox360平台上卖了整整一年的《使命召唤》游戏,事实上该系列的每一作都可以持久卖上整年直至下一作面世,而Wii版早消失的无影无踪了。事实上Activision在每份《使命召唤》上赚的并不止60美元,加上DLC等下载内容产生的附加值,实际上每份值到了80美元,这给第三方厂商获得大量利润,同样的事例在诸如《战地3》《质量效应3》上也一样!
而任天堂在这方面的缺失给第三方造成极大的麻烦,事实上Wii平台上的下载附加值和内容少的可怜,任天堂要想改变这一僵局必须下血本去改进网络建设,不然在WiiU这时代的网络运行能力会与竞争对手的差距进行扩大。
10年前任天堂吸引了大量儿童和任天堂爱好者,任天堂有一个5年的周期(Wii时期)去扩展传统玩家用户群,但是结果貌似不怎么出色。现在任天堂又重新回到了儿童和任天堂爱好者这个目标市场群体,当然,不是说这是一个不好的群体,毕竟它的市场规模可以很大。