在主题医院中可以用20%的商品创造80%的价值,管理好库存只要管理好20%的高产出商品就好了,下面给大家详细分析。希望对大家有所帮助。
20%的疾病创造80%的收入! 20%的病人造成80%的拥堵!
==========在主题医院中的应用======
大概是玩第9关的时候吧,lz辛苦用笔抄下了笔记本里的数据
最后一列是ABC分析法的累计 收入 百分比。
但是这个范围太大了。总共是32项,选取其中前20%,也就是6项:
一般诊断
狂笑 心理
猫王 心理
放射 淋浴
扫描仪
瘙痒 药房
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再来,看人数
前6项:
一般诊断
病房
扫描仪
精神
血液
狂笑
最终采用的布局是,一般诊断,精神病诊断,病房,扫描仪,药房紧密相连的五合一布局
看到有人建议把精神病放远一点,但是lz任务,精神病诊断既是诊断又是治疗,即,存在从精神病出来要返回一般诊断的需要,所以一直是一条线排布,扫描仪也是,看完扫描仪要返回一般诊断。
最最诡异的是病房,通过实际观察一个病人发现,病人去病房基本上和去卫生间一样,属于一种不记录在病历的情况,而且从病房出来也要回一般诊断室。